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    公司瓶颈期,请法律顾问能否助企业快速成长


      这个问题首先要看“公司瓶颈期”怎么定义,一般来说,指的是公司遭遇业绩增长缓慢、员工得过且过、管理成本居高不下等困境。这时候,聘请法律顾问不能说都能起到立竿见影的效果,但绝对有助于公司的快速成长。
     
      成功企业多会经历这样的发展历程:
     
      初始阶段,企业通过开发某种产品或服务,进入市场开始得到消费者的青睐;当克服初始阶段所遇到的困难后,企业便正式进入成长期,阶段伊始,企业的盈利和市场份额保持飞快增长;紧接着,随着产品或服务的继续推进,并在收益增长放缓但仍维持在较为可观的水平时对其进行调整;在进入成熟期后,企业发展更为缓慢并最终呈现暂停发展的趋势,而运营成本却由于市场竞争不断上升;最终,企业无力维持发展,并受到繁重预算的重重压力,伴随着解雇、高资金消耗最终走向破产或清算。
     
      其实这也是大多数企业的“生命历程”,只不过程度有别。所谓瓶颈期,可以看作是上面提到的初始阶段和成熟期中遭遇的发展困境。之所以会发生这样的情况,其原因是多方面。内部方面,可能是企业经营理念、管理模式、组织结构、人员调整出了差错;外部方面,可能是政策调整、经济危机、气候灾害等各种能预测和无法预测的突发事件。瓶颈期是所有企业发展的必经阶段,作为企业管理者,不能怨天尤人,而是应迎难而上,对症下药。
     
      为什么说聘请法律顾问能够有助于瓶颈期企业的快速成长?这和企业法律顾问的职责有关。以常年企业法律顾问为例,其职责遍及企业日常运作,重大项运营项目、对外诉讼仲裁等方方面面。这些地方很可能就是企业陷入瓶颈期的部分原因所在。法律顾问的介入,不能说起到起死回生的作用,但至少能缓解瓶颈期企业的困窘,从长远的角度,更有利于企业的健康发展。
     
      企业法律顾问会帮助企业处理棘手的法律纠纷,会帮助企业建立完善的管理机制,会帮助企业避开可能遭遇的法律陷阱,在暴风雨中为企业这艘大船的航行提供灯塔导向服务。一句话,企业的快速成长,离不开企业法律顾问的协助。
     
      企业法律顾问的作用需要时间的积累,需要企业管理者给予足够的信任。
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