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    公司法律顾问事务难题与打破

    文章出处:在线法律顾问 责任编辑:深圳律师在线咨询 发表时间:2018-02-11 阅读量:  次


      公司法律顾问事务难题与打破——深圳公司参谋单位效劳、保护和拓宽论坛
     
      在深圳公司论坛上提到:公司法律顾问事务多年来秉承着单调、不变、死板的形象,没有太多的立异,所以出现了需求处理的难题,能把难题处理了,也是一种打破。
     
      一、公司法律顾问事务难题
     
    公司法律顾问事务
     
      截止到2006年年末,我国中小公司从数量上已经到达4200多万户,占全国公司总数的99.8%以上;经工商部门注册的中小公司数量460多万户,个体经营户3800万户。当前,公司延聘律师效劳的数量十分有限,浙江有113万家中小公司,据浙江省律师协会介绍,全省律师共担任公司的法令参谋不到两万家,占公司总数不到2%。同为经济对比发达的区域,相比之下,深圳比浙江也罢不到哪里。深圳现有中小公司数量接近29万家,08年律师担任法令参谋7632家,份额为2.63%,不到3%。并且,随着国有公司改制改革至今,国有公司相对对比会集,并且都有自己专门的法令效劳团队和组织和相对固定的途径,这块事务简直不参加商场竞赛。法令参谋事务的首要竞赛领地仍是在民营公司和中小公司。
     
      从实践情况来看,公司在5—15年时间,更多地需求外部律师效劳的撑持,尔后就会转为外内部化和高端化、专业化、品牌化外部的效劳。而民营公司创建期就要关闭40%,能活过5年的只要40%,能活过10年的只要15%,能活过15年就更少了,估量在到5%摆布,20年以上的公司更是百里挑一,全国能报上名上的也即是海尔、联想、万科、华为等。
     
      这即是为何有许多年青律师推行的贱价法令参谋效劳和会员制法令参谋、商务参谋效劳作用欠好的缘由。因为方针客户定位对比低,底子都是五年以下的中小公司,这是简直没有需求的商场空间,就比如在荒漠上怎么播种也没有收成相同。
     
      因为法令效劳商场的竞赛越来越剧烈,公司对法令效劳的需求和效劳都在发作着变化,表现在:
     
      1. 效劳的专门化和专业化,越来越多的公司和越来越多的需求律师要有专业专长、要有专门效劳某类公司或和职业的经历等等;
     
      2. 效劳的集成化和项目化,效劳需求的多元化和归纳化,客户都会货比三家,需求律师有必要要有必定规划的专业和团队支撑;
     
      3. 效劳的高端化和贵族化,公司追求大律师、名律师、能律师和品牌所、规划所的律师的效劳;
     
      4. 效劳的被独占和专营化,上市、兼并、重组等所谓的高端事务被目录化,由官方组织指定,名录相对固定。
     
      所以,法令参谋事务的发展难题:
     
      1. 外部难题:法令参谋方针商场看似很大,其实很窄,首要是5—15年的公司,份额仅占民营公司总数20%摆布,实践承受效劳的不到3%。
     
      法令参谋商场只能算是一个半睡半醒的商场,还有待于进一步的发掘。
     
      2. 内部难题:法令参谋效劳内容和方法的过于老化。包含效劳的专业化和专门化程度,以及有必要具备的竞赛优势,包含经历、资格、专业、团队、口碑、品牌等等。
     
      有限的商场,无限的竞赛。从律师自身来说,一方面要在于专业化、专门化和团队化、品牌化等方面做好文章,一起在事务和效劳立异上做好文章。随着竞赛加重,律师要想在法令参谋商场分一杯羹,即是看有没有敲门砖和独门暗器了。
     
      二、法令参谋事务打破
     
      因为法令参谋是一个十分老练的效劳,并且老练到了老化乃至死板的程度,效劳的内容和方法几十年来,简直原封不动。加上效劳环境发作了底子性的改变,在产生这个效劳产品的年代,法令参谋效劳更多的是根据官场上的“体面”交流,反正你好我好大家好,花得都是别人的钱。而现在当面临商场经济的环境时,特别对于民营公司时,全部都发作改变了,原先的那种“体面”买卖的热烈局面早就一去不复返了。余下的即是商场化的利益交流和效劳交流,即所谓的效劳交易,律师有必要经过自己实实在在的有价值的效劳来取得客户和事务。
     
      环境在变,需求在变,商场在变,假设律师的效劳不变,显然就会在竞赛面前趋于被动乃至被筛选。那么法令参谋效劳怎么变呢?
     
      道路无非有二:
     
      1. 扩展外延,即拓宽效劳空间和范畴,在事务组合和立异上做文章,充沛发掘参谋二字的深度和广度,对于公司的需求,在效劳的集成化、项目化做足文章,做好文章。如:公司法令危险办理、危险办理,公司治理布局、办理律师事务等,即是根据这种理念而运生的。
     
      2. 充分内在,即对法令参谋事务进行专业细分,在细分商场上寻觅打破口。以《劳动合同法》的公布和实施,为法令参谋效劳商场翻开一扇天窗,从此人力资源专项法令参谋效劳为代表,专项的法令参谋开始登堂入室。
     
      如此,将大大拓宽法令参谋效劳的广度和深度,从广度上简直能够包括全部征询、参谋等中介组织的效劳,从深度上简直每一个法令部门和范畴都能够包罗万象。
     
      1. 公司法务外包,与刚刚出校门和没有执业经历的人,抢夺公司内部法务商场;
     
      2. 项目法务外包,与国内个名家、高手扳手腕。
     
      3. 专门和专业效劳,与万金油的律师抢夺商场份额和空间;
     
      4. 团队化和规划化,与散兵游勇抢夺商场份额和空间;
     
      5. 集成化和品牌化,深巷中的好酒抢夺商场份额和空间;
     
      ……

      如果有其他法律难题找企业法律顾问协助您。
     
      可是,无论是法令参谋外延扩展和内在的深化,都离不开专业和团队,没有专业的分工和团队的协作,以上的全部都是废话和假话。可是,三十年来的律师业各自为战的积习和习尚,不行能在一朝一夕之间得以底子改观。所以专业和团队化就成为了律师业今天和明日的门槛和分水岭了,也是整个律师职业在今天有必要面临和面临的应战。
     
      公司法律顾问事务难题需求专业化的团队来重拾新的生命力和发展。假如对以上论坛内容有不一样定见的,能够征询本网站相关律师进行知道。
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